エッセイ。「本質とシェア。万人に届けなくてもいいという強み。」

近年、『デザインの力』が脚光を浴びてきている。

「機能」だけでなく「デザイン」で家電などを選ぶ人も増えてきている。

あるテレビ番組でバルミューダやバーミキュラ製品の製作過程を見て思った。

バルミューダ・ザ・トースター。

バーミキュラ・ライスポット。



思ったこと。

それは、

「面白いもので、
本質を突き詰めようとすればするほど、万人ウケしなくなっていくんだな。」

ということ。



それは、質を高めれば価格が上がるから。


「満足度／価格」の合格点は人それぞれ。

多くの人はすべてのものに高品質を求めてはいない。


「○○はどうしてもこだわりたいけど、××はそうでもないから価格を抑えたい。」



しかし『それでいいんだ。』と思った。


万人に行き渡る製品でなくていい。


「どうしてもこれが欲しい。」


と思ってもらえる人だけに届けばいい。



だからとことんこだわる。


想定するお客さんの範囲を広げるのではなく、逆に狭める。

狭めれば
10人中、9人は「特にいらない。」
でも1人からは「こういうのが本当に欲しかったんです！」と求めてもらえる。

質を高められる。


そして、

年間棟数4～6棟ほどの小さな設計事務所ならそれが出来る。


『万人に届けなくてもいいという強み。』


そんなことが頭に浮かんだ。